;
Бизнес работает,
а прибыли всё нет?
Пройдите бесплатную диагностику финансов:
разберём учёт, найдём точки потерь и покажем план роста прибыли.
разберём учёт, найдём точки потерь и покажем план роста прибыли.
Пройдите бесплатную диагностику финансов:
Онлайн. 30 минут
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ДИАГНОСТИКЕ:
Анализ текущего состояния финансового учёта
Поиск “дыр”, куда вы сливаете свои деньги
Оценка рисков
Ответы на вопросы
Пошаговый план
УЗНАЕТЕ СЕБЯ?
Неясно, сколько зарабатываете
Команда есть, а эффективности нет
Деньги есть, а прибыли не
Финансовый учет ведёт бухгалтер
Никто не контролирует дебиторку и тд
Кассовые разрывы
КТО ПРОВОДИТ ДИАГНОСТИКУ?
Финансовый аналитик, основатель компании «PROФинанс Первый» (финансовые директора на аутсорсе)
Наставник «Мой Бизнес. Югра»
Участник программы «Спикерариум»,
Участник программы «Лига Лекторов» от Российского общества «Знание»
Участник реестра креативных индустрий по направлению "Женская одежда" и по направлению IT-проект
Победитель окружного конкурса "Лучший товар Югры - 2022"
Финалист (2е место) в "Акселераторе креативных индустрий" от Фонда "Мой Бизнес" и "Деловой Среды Сбера"
Спикер программы "Предпринимай" Губернатора Белгородской области и фонда "Мой Бизнес"
Инвестор в нише доходная недвижимость
Эксперт по постановке и внедрению финансового планирования, бюджетирования, управленческого учета, постановке целей на предприятиях, постановке системе KPI.
Экспортер
Финансовые директора компании “PROФинанс Первый”, которые проходили обучение и аттестацию лично у Натальи Вишкиной.
КОМУ УЖЕ ПОМОГЛА ДИАГНОСТИКА?
Бьюти:
Внедрение финансового учета позволило увеличить точность учета расходов на косметические средства на 95%, что привело к сокращению излишних расходов на 18% за полгода.
Внедрение финансового учета
Внедрение финансового учета
Система финансового учета позволила сократить издержки на закупку строительных материалов на 12%, что привело к увеличению чистой прибыли на 30% за последний квартал.
Стройка:
Внедрение финансового учета
Внедрение системы финансового учета снизило затраты на сырье и материалы на 15%, что привело к увеличению чистой прибыли на 20% за первый квартал.
Производство:
Общепит:
Автоматизированная система учета расходов и доходов сократила временные затраты на финансовую отчетность на 30%, что привело к увеличению операционной эффективности на 25% за год.
Внедрение финансового учета
Производство:
Внедрение системы финансового учета снизило затраты на сырье и материалы на 15%, что привело к увеличению чистой прибыли на 20% за первый квартал.
Внедрение финансового учета
Внедрение финансового учета
Внедрение финансового учета позволило увеличить точность учета расходов на косметические средства на 95%, что привело к сокращению излишних расходов на 18% за полгода.
Бьюти:
Внедрение финансового учета
Автоматизированная система учета расходов и доходов сократила временные затраты на финансовую отчетность на 30%, что привело к увеличению операционной эффективности на 25% за год.
Общепит:
Торговля:
Внедрение системы управленческого учета сократило недельный оборот товаров на складе на 20%, что привело к увеличению эффективности управления запасами на 35% за последние шесть месяцев.
Внедрение управленческого учета
Общепит:
Автоматизированная система учета расходов и доходов сократила временные затраты на финансовую отчетность на 30%, что привело к увеличению операционной эффективности на 25% за год.
Внедрение финансового учета
Внедрение финансового учета
Внедрение системы финансового учета снизило затраты на сырье и материалы на 15%, что привело к увеличению чистой прибыли на 20% за первый квартал.
Производство:
Внедрение управленческого учета
Внедрение системы управленческого учета сократило недельный оборот товаров на складе на 20%, что привело к увеличению эффективности управления запасами на 35% за последние шесть месяцев.
Торговля:
Технологии:
Управленческий учет помог оптимизировать бюджеты проектов на 25%, что привело к сокращению издержек на разработку ПО на 15% за последний год.
Внедрение управленческого учета
Торговля:
Внедрение системы управленческого учета сократило недельный оборот товаров на складе на 20%, что привело к увеличению эффективности управления запасами на 35% за последние шесть месяцев.
Внедрение управленческого учета
Внедрение финансового учета
Автоматизированная система учета расходов и доходов сократила временные затраты на финансовую отчетность на 30%, что привело к увеличению операционной эффективности на 25% за год.
Общепит:
Внедрение управленческого учета
Управленческий учет помог оптимизировать бюджеты проектов на 25%, что привело к сокращению издержек на разработку ПО на 15% за последний год.
Технологии:
Фармацевтика:
Внедрение системы управленческого учета повысило эффективность процессов производства медикаментов на 30%, что привело к сокращению времени на производство на 20%.
Внедрение управленческого учета
Технологии:
Управленческий учет помог оптимизировать бюджеты проектов на 25%, что привело к сокращению издержек на разработку ПО на 15% за последний год.
Внедрение управленческого учета
Внедрение управленческого учета
Внедрение системы управленческого учета сократило недельный оборот товаров на складе на 20%, что привело к увеличению эффективности управления запасами на 35% за последние шесть месяцев.
Торговля:
Внедрение управленческого учета
Внедрение системы управленческого учета повысило эффективность процессов производства медикаментов на 30%, что привело к сокращению времени на производство на 20%.
Фармацевтика:
Логистика:
Внедрение системы учета склада позволило снизить количество непроданных товаров на 15%, что привело к сокращению издержек на хранение на 10% за последний квартал.
Учет склада
Фармацевтика:
Внедрение системы управленческого учета повысило эффективность процессов производства медикаментов на 30%, что привело к сокращению времени на производство на 20%.
Внедрение управленческого учета
Внедрение управленческого учета
Управленческий учет помог оптимизировать бюджеты проектов на 25%, что привело к сокращению издержек на разработку ПО на 15% за последний год.
Технологии:
Учет склада
Внедрение системы учета склада позволило снизить количество непроданных товаров на 15%, что привело к сокращению издержек на хранение на 10% за последний квартал.
Логистика:
Продажи:
Учет склада помог оптимизировать запасы на 30%, что привело к увеличению оборота товаров на 25% за последние шесть месяцев.
Учет склада
Логистика:
Внедрение системы учета склада позволило снизить количество непроданных товаров на 15%, что привело к сокращению издержек на хранение на 10% за последний квартал.
Учет склада
Внедрение управленческого учета
Внедрение системы управленческого учета повысило эффективность процессов производства медикаментов на 30%, что привело к сокращению времени на производство на 20%.
Фармацевтика:
Учет склада
Учет склада помог оптимизировать запасы на 30%, что привело к увеличению оборота товаров на 25% за последние шесть месяцев.
Продажи:
Автопроизводство:
Внедрение юнит-экономики позволило снизить себестоимость производства на 18%, что привело к повышению рентабельности производства на 12% за последний год.
Юнит-экономика:
Продажи:
Учет склада помог оптимизировать запасы на 30%, что привело к увеличению оборота товаров на 25% за последние шесть месяцев.
Учет склада
Учет склада
Внедрение системы учета склада позволило снизить количество непроданных товаров на 15%, что привело к сокращению издержек на хранение на 10% за последний квартал.
Логистика:
Юнит-экономика:
Внедрение юнит-экономики позволило снизить себестоимость производства на 18%, что привело к повышению рентабельности производства на 12% за последний год.
Автопроизводство:
Финан.услуги:
Юнит-экономика помогла увеличить выручку от инвестиций на 20% за последние шесть месяцев.
Юнит-экономика:
Автопроизводство:
Внедрение юнит-экономики позволило снизить себестоимость производства на 18%, что привело к повышению рентабельности производства на 12% за последний год.
Юнит-экономика:
Учет склада
Учет склада помог оптимизировать запасы на 30%, что привело к увеличению оборота товаров на 25% за последние шесть месяцев.
Продажи:
Юнит-экономика:
Юнит-экономика помогла увеличить выручку от инвестиций на 20% за последние шесть месяцев.
Финан.услуги:
Производство
Создание системы мотивации сотрудников увеличило производительность труда на 25%, что привело к снижению брака на 30% за последний квартал.
Создание системы мотивации сотрудников:
Финан.услуги:
Юнит-экономика помогла увеличить выручку от инвестиций на 20% за последние шесть месяцев.
Юнит-экономика:
Юнит-экономика:
Внедрение юнит-экономики позволило снизить себестоимость производства на 18%, что привело к повышению рентабельности производства на 12% за последний год.
Автопроизводство:
Создание системы мотивации сотрудников:
Создание системы мотивации сотрудников увеличило производительность труда на 25%, что привело к снижению брака на 30% за последний квартал.
Производство
Образование
Мотивационная система повысила уровень удовлетворенности преподавателей на 40%, что привело к увеличению успеваемости студентов на 15% за последние шесть месяцев.
Создание системы мотивации сотрудников:
Производство
Создание системы мотивации сотрудников увеличило производительность труда на 25%, что привело к снижению брака на 30% за последний квартал.
Создание системы мотивации сотрудников:
Юнит-экономика:
Юнит-экономика помогла увеличить выручку от инвестиций на 20% за последние шесть месяцев.
Финан.услуги
Создание системы мотивации сотрудников:
Мотивационная система повысила уровень удовлетворенности преподавателей на 40%, что привело к увеличению успеваемости студентов на 15% за последние шесть месяцев.
Образование
Медицина
Создание системы мотивации сотрудников в медицинском учреждении увеличило качество обслуживания пациентов на 20%, что привело к повышению уровня удовлетворенности клиентов на 30% за последний год.
Создание системы мотивации сотрудников:
Образование:
Мотивационная система повысила уровень удовлетворенности преподавателей на 40%, что привело к увеличению успеваемости студентов на 15% за последние шесть месяцев.
Создание системы мотивации сотрудников
Создание системы мотивации сотрудников
Создание системы мотивации сотрудников увеличило производительность труда на 25%, что привело к снижению брака на 30% за последний квартал.
Производство:
Создание системы мотивации сотрудников
Создание системы мотивации сотрудников в медицинском учреждении увеличило качество обслуживания пациентов на 20%, что привело к повышению уровня удовлетворенности клиентов на 30% за последний год.
Медицина:
Стройка:
Система финансового учета позволила сократить издержки на закупку строительных материалов на 12%, что привело к увеличению чистой прибыли на 30% за последний квартал.
Внедрение финансового учета
Медицина:
Создание системы мотивации сотрудников в медицинском учреждении увеличило качество обслуживания пациентов на 20%, что привело к повышению уровня удовлетворенности клиентов на 30% за последний год.
Создание системы мотивации сотрудников
Создание системы мотивации сотрудников
Мотивационная система повысила уровень удовлетворенности преподавателей на 40%, что привело к увеличению успеваемости студентов на 15% за последние шесть месяцев.
Образование:
Внедрение финансового учета
Система финансового учета позволила сократить издержки на закупку строительных материалов на 12%, что привело к увеличению чистой прибыли на 30% за последний квартал.
Стройка:
Бьюти:
Внедрение финансового учета позволило увеличить точность учета расходов на косметические средства на 95%, что привело к сокращению излишних расходов на 18% за полгода.
Внедрение финансового учета
Стройка:
Система финансового учета позволила сократить издержки на закупку строительных материалов на 12%, что привело к увеличению чистой прибыли на 30% за последний квартал.
Внедрение финансового учета
Создание системы мотивации сотрудников
Создание системы мотивации сотрудников в медицинском учреждении увеличило качество обслуживания пациентов на 20%, что привело к повышению уровня удовлетворенности клиентов на 30% за последний год.
Медицина:
Внедрение финансового учета
Внедрение финансового учета позволило увеличить точность учета расходов на косметические средства на 95%, что привело к сокращению излишних расходов на 18% за полгода.
Бьюти:
Производство:
Внедрение системы финансового учета снизило затраты на сырье и материалы на 15%, что привело к увеличению чистой прибыли на 20% за первый квартал.
Внедрение финансового учета
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Оставьте контакт — свяжемся и подберём удобное время.
Только полезная информация.
Запишитесь
на бесплатную диагностику
ИП Вишкина Наталья Николаевна
тел. +7 (995) 243-01-29
ИНН 860309662419 / ОГРНИП 321861700082337
Банк: АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
Номер счета: 40802810000002821882
БИК: 044525974

Записаться бесплатно
Мои соцсети:
@ Все права защищены
Made on
Tilda