Но развивая свой бизнес 93% собственников и руководителей не владеют инструментами, которые помогали бы им получать самую важную для принятия эффективных управленческих решений информацию в понятном формате. Огромные силы и ресурсы тратятся на на продажи, маркетинг, командообразование. Но если у стола с 4 ножками отпилить одну ногу, он стоять не сможет. Также в любом бизнесе, для развития и увеличения прибыли важно крепко опираться на все "ноги". Поэтому качественный и стабильный рост невозможен без качественного финансового анализа.
Моя задача: сделать управление бизнесом через цифры и ключевые метрики простым, понятным и прозрачным.
Вот лишь небольшой список задач, которые закрывает финансовый директор на удаленке:
- формирует и просчитывает динамичную финансовую модель бизнеса
- точно и безошибочно показывает показывает убыточные направления и прибыльные
- формирует обоснованные рекомендации по сокращению затрат в пользу роста прибыли
- определяет самые эффективные точки роста
- разрабатывает и внедряет простую и понятную собственнику и руководителю регулярную
- отчетность
- помогает контролировать через согласованные метрики работу отдела продаж, отдела маркетинга, таргетологов и так далее
- просчитывает новые направления бизнеса, товары и услуги
- совместно определяет основные показатели эффективности
Чтобы получить подробную информацию об услуге "Финансовый директор на удаленке", записывайтесь на предварительную беседу